第二个发表讲话的是国际大品牌皮鹅卡丹的首席执行官皮尔先生。他是受莱文斯的邀请，前来参加这次有关新经济的高峰论坛的。皮尔先生，谈到他的创业经历，以及皮鹅卡丹品牌的发展、崛起和辉煌的历程。接着，话风一转，谈到他在进入华夏之后的运作模式，就是被经济学家称之为OEM规模生产的经营模式。皮尔总部只提供服装的版型和布料的材质要求，以及工艺的技术培训。整个生产这一块，是委托他们考评过的合乎他们质量要求的服装厂加工生产的。这样的运作模式，其实是目前最为先进的规模生产模式。从专业角度上讲，是将原本工厂从产品设计、市场地位，到原料生产，到配件加工，再到成装成品，直至后来的市场销售的整个流程，进行细分。这样运作的好处，使得产品从设计到销售的整个环节更加专业化。每一个环节都各司其职，将会大大提高生产质量和工作效率，这样的细化分工，将是整个工业社会和商品经济社会的必然发展趋势。随着商品经济社会的发展，这样的细化分工还将会越来越精细，这是一种先进的生产模式。如果，有些人把这种分工模式看做是一种欺骗，那只能说是外行，甚至是无知……紧接着，莱文斯谈到大谷集团的饮料行业，王时等人谈到社会生产的分工细化等新经济模式的话题。现场讨论激烈。围绕着OEM规模生产模式的话题，许多到场的学者专家及各方知名企业的管理者，都发表了自己的看法。夏奈在适当时机，抛出有关前一段时间针对永恒自行车生产的产品，为假冒伪劣产品的话题。顿时，全场的焦点一起聚在南宇的身上。