第一步是“抓大放小”，主要抓那些人气高、数据好、粉丝多的大项目和有发展成大项目潜力的中小项目，把那些没有成为大项目潜力的中小项目砍掉或者卖掉：目前南山影视有语言类的《聊天秀大会》和《吐槽者大会》、表演类的《演员就位》、偶像类的《青春创造营》和《为华夏选秀》、音乐类的《明日之人》这六大王牌节目，王副总裁要主抓这六大王牌节目；王副总裁先是成立了六个工作室、专门负责这六大王牌节目，然后给节目组的核心成员和灵魂人物分一部分工作室的股份，通过工作室给他们更多的物质激励；成立工作室是为了让六大王牌节目组的核心成员和灵魂人物知道——节目是你们说了算，做的越好，你们分到的越多——王副总裁没打算让这些大佬对自己有多听话，他只要这些大佬把节目做好就行！除此之外的那些中小节目，有发展潜力的七个节目也是单独成立工作室、然后分股权进行激励，没潜力的则是凑一块成立工作室、以便于打包处理掉；为了处理这些中小节目，王副总裁找来了庞董事长，然后通过庞董事长和悟空传媒、蓝色光标，把那些没潜力的中小节目打包处理给了良渡影视城的一堆中小影视公司，让他们可以拿着这些项目去忽悠投资人、骗取投资；至于这些中小节目组的员工，除了留守节目组、维持基本运转的，王副总裁把他们分给了十三个工作室，并且给十三个工作室“开除”他们的权力——被开除的员工会“升迁”到事业群发展中心和事业群发展战略执行中心去。通过抓大放小，王副总裁理顺了电视节目制作中心的人事、获取了一大笔现金，接着又走了第二步“长洲岛军校”，即成立艺人培训部、大规模培训电视节目艺人和短视频艺人；华夏的电影、电视剧和电视节目的商业化发展都比较晚，而电视节目又是相对最晚的一个，只因几乎所有的电视台都是国家或地方开办的，故而电视节目产业的发展是最落后的、还赶上了互联网浪潮的冲击。王副总裁把自己的情人林总监从行政管理中心的行政部、调到电视节目制作中心分管行政和艺人经纪，然后又通过庞董事长以及其他关系，签约了一大批“电视节目艺人”进行长期或短期的专业化培训；这些电视节目艺人，要么是在良渡影视城没有混出头的靓男美女、要么是野鸡文艺院校刚刚毕业找不着工作的毕业生、要么是在各个短视频平台大火的网红、要么是在M站等流媒体平台有很多粉丝的露脸博主......他们往往是颜值不错或搞笑天赋不错但没能红、要么是红了但没上过电视节目，前者王副总裁想把他们培养成专业的电视节目艺人、后者王副总裁希望通过他们的参与让节目更火；王副总裁不是做电视节目出身的，对于怎么做好电视节目所知甚浅，故而交给专业人士且不指望通过做节目捞钱——但是王副总裁做过艺人公关，对于经纪业务还是比较熟悉的，而且国外有相对成熟的经验和模式可以学习；只要把这些受过专业化培训的电视节目艺人抓在手里，然后让他们去参加那些电视节目，既能促进那些电视节目的发展，也能分享到那些电视节目发展的红利！与此同时，王副总裁也把这个套路用在了短视频上，只不过短视频主要是找那些颜值不错、或搞笑天赋不错但没能红的，培训一番、包装一番、推荐一番、运营一番，能火就上、不能就下；而负责包装、推荐、运营等工作的微视频部门，也被王副总裁分成了几个工作室，既是通过股权和工作室给物质激励、也是促进他们相互竞争。