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第129章 专利合作

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8月19号,工信部发放新一批的手机牌照,一共有5家公司获得,其中包括了北津荣耀科技有限公司。  曲黎虽然在央式宣布要造手机,但并没有引起外界的重视,之后更没有听说他成立手机公司的消息,所以大家看到荣耀科技的时候并没有在第一时间联想到曲黎。  可事情总是瞒不住的,李一楠从华威离职的消息这时候也传了出来,有人深趴荣耀科技很快就发现了曲黎的踪迹。  “工言部滥发手机牌照,一家成立不到半年的公司……”  “李一楠加盟荣耀科技……”  “曲黎是荣耀幕后控制人。”

“湖湘两大少年天才聚首……”  “曲黎的智能手机梦,央视舞台的宣言。”

“中国的IPhone,荣耀手机?”

外界的好奇自然吸引不少人打探消息,更加奇怪的是荣耀怎么能够获得手机牌照,难道曲黎背后有关系?  可拿到手机牌照的曲黎并没有闲下来,他和周少宁还要联系供应链,但除了德州仪器,T-Mobile这种关键企业,他们不可能都通过谷歌去联系,而且吹牛也没什么用,只能一个个去谈。  “又要去米国了吗?”

周少宁  “难道你想让T-Mobile跑到中帼来……”曲黎  “我们应该在米国成立一家分公司。”

“这是肯定的。”

曲黎还想着次贷危机爆发后成立一个研发中心,他记得摩托罗拉快不行了,那么多的人才让人眼馋啊。  周少宁和曲黎两人去米国和T-Mobile谈合作卖手机,这肯定有谷歌背书,否则因为一个专利问题而禁售,那不是让他们采购的资金不是打水漂?  所以啊,这次去米国还真是为了成立荣耀米国分公司,要从摩托罗拉挖人,要和精通手机专利方面的准假和律师合作,还好他早就有安排,硅谷的分公司早就注册了,请了专业的猎头挖人。  “去米国之前我想去一趟华威。”

“去华威做什么?”

“交专利费。”

“你是想先和华威达成专利协议,以此作为标准再和其他手机公司谈?”

“这是没有办法啊,我们哪有那么多熟悉通信专利的人才。”

按道理说曲黎的做法并不符合正常的商业逻辑,华威手机是荣耀未来的主要竞争对手,给华威专利费那不是资敌吗?  “但华威未必会同意?”

周少宁冷静的说  此时的曲黎当然能够理解,可广大的网有不理解啊,许多人认为华威是中帼企业,所以对内就会友好,但忘了这是一家推崇狼性文化的企业,不分国内外对一切竞争对手“敌人”都是龇牙咧嘴。否则也就不会有行业百草枯,黑寡妇的头衔。  问题来了,没有人同情失败者,原因只有一个,华威研发投入高,这就有些倒置因果了,李一楠的港湾网络可不是因为技术不行被华威打倒的,而是凭借其深厚的郑商关系和资金实力。类似的例子绝不止港湾一个,所以千万不要把华威当成救世主。随着国内经济和科技行业发展到新形势下,未来必定有超越华威的,可能是大疆,可能是白度,可能是哪家不知名的企业,谁知道呢?  可我们的主角曲黎对华威抱有好感,想着反正便宜别人,便宜了华威肉烂在锅里,好大的格局啊。  刚刚从华威离职的李一楠不情愿的联系了任郑飞,双方约好了时间,曲黎一行人飞到了鹏城。  因为谈公事,所以在华威公司总部见面,李一楠颇有些尴尬。曲黎有些激动,但装作若无其事,这是“演员”必备的素质。  “这次到华威有两件事,一个是获得3G手机专利授权,二是希望华威帮我们用最低的成本获得国外其他手机厂商的专利授权,我们生产的智能手机主要面向米国市场……”曲黎将李一楠在电话中和任郑飞有沟通的话再说了一遍  “华威一直没有收国内企业的专利费,目前没有这个计划。”

“但总有海外企业收华威的专利费吧?”

“你们生产智能手机,和华威手机有什么区别?”

“最大的不同可能是价格,2G版本299美元,3G版本399美元;其次是操作系统,用的是谷歌开源的Android;最后我们的手机不只是一部手机,是开启移动互联网的工具……”  “口才不错!”

任郑飞淡淡的说,曲黎这种人如果去华威应聘,大概率会被当成精神病,因为这个老头就有过这样的行为。任老野子的华威是实干家,余大嘴大概是靠海军纵横天下。  “华威就这么不如荣耀吗?”

任郑飞问李一楠  “荣耀福利薪酬都不如华威,但去掉曲黎,我们团队的平均学历高于华威研究所,研究效率并不比华威低,而且没有这里的压抑……”李一楠也是敢说,一句话得罪两个人  这几个月华威连续出现自杀自残的员工,事情要是发生在富土康早就被口诛笔伐了,但华威工资高啊,所以很多事不关己的键盘侠就说这些人是身在福中不知福。  好吧,其实曲黎对收入比自己高那么多的精英也同情不起来,有钱了财务自由后找心理医生不简单吗,去享受生活不容易吗?这世上90%以上的事情都可以用钱解决,有钱人的烦恼是多么让人羡慕嫉妒恨啊!  不过任郑飞却为华威员工感到心疼,因为有不少人将问题归咎于华威高强度的管理和企业文化,甚至包括和媒体的沟通也有严格限制,只能说华威的“正面”信息。  “是吗,那祝你们成功,具体的事情你们和……”任郑飞简单说了几句就离开了,将舞台交给接班人。  不对,华威还没有开启轮值CEO模式,任老是退休后被华威公司返聘。而且也是从今年开始和埃森哲合作,建立起具有里程碑意义的LTC 流程。  荣耀才刚刚成立,手机还没有量产销售,有个屁的流程,许多决策都是曲黎拍脑袋决定,或者他们高素质的团队集体决策。  不像聚美,已经准备建立流程了,因为米国的shopee团购在Facebook的推广下一炮而红,99美元的椰子鞋第一次团购就卖掉一万双。

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