很快,中正医疗器械公司的人来了。 听说丰范是要改进吻合器,还专门派了一位擅长研究改良新式吻合器的工程师前来。 丰范和这位工程师,在办公室中聊了两个小时,把他的所有想法都说了,甚至还用他那不合格的绘画功底,画了一张简易的图纸。 还是工程师利用专业知识,听着丰范的讲解,在这张图纸标注了很多东西,这才让这张图纸能看了。 像这种改良器械的制造,其实并不麻烦。 又不是量产,不需要专门开模。而只要在研发实验室做出一到两个试验品即可。 …… 在六院推进项目如火如荼之时,其他几家医院,却是在私下里联系,市三院、华科医院、市二院这三家,接触的尤其多。 “六院这次的跨市合作项目,你们怎么说?”
“我们当然是想参与进去了。”
“可这次,六院没有邀请咱们啊。”
众医院都有些怨念。 上次的合作项目,让他们沾了不少光。 他们没有付出多少代价,就让自家的人才去六院学到了一门新的技术知识。 这让其他医院羡慕的不行,像四院那样主动放弃的几家医院,后悔的要死。 “这次,六院的合作项目明显更有前景,却是没有邀请咱们,难受啊!”
“要不,咱和六院商量商量,申请加入进去?”
“对,一定要加入进去!跨市合作的机会本来就不多,更何况这是和杭市钱塘医院的合作,机会太难得了。不说其他,单说这种技术共享共知,就吸引的人心里痒痒的啊!”
他们都幻想着通过这次合作,他们能从杭市钱塘医院那,吸收到什么先进技术。 谁不想抱一根粗大腿呢? 即便是最差的情况,和钱塘医院打不上关系……但至少也能共享到六院在参与这次合作项目中开发出来的新技术了。 “好,那我们主动联系一下六院。”
片刻后,三院的王副院长,代表众人,给六院的副院长许彦打了个电话。 简单打过招呼后,王副院长试探道:“老许,你们这次的合作项目,难度肯定很高吧?就不需要多找点人手帮忙?”
那边许彦疑惑道:“老王,你这直肠子还打什么哑谜?有什么话直接说。”
实际上,他已经听出了王副院长的意思,不就是想派点人手过来么?不就是打着帮忙的旗号,实际上想打探他们的合作项目,打探新技术么? 上次的合作,让这些医院都尝到甜头了,这次又闻到香味,自然是坐不住了。 他心里暗笑,果然曹大院长和丰范商量出来的的计划行得通啊,这想要建立人才绿色通道,光是靠一味砸钱,或是强行挖墙脚,那是落了下乘。正确的做法是主动吸引人才过来。 用曹大院长的话说,让他们把人才主动送过来。 那边,王副院长也不兜圈子了:“这次跨市合作,我们三院、华科医院、二院,也都愿意出人出力,还是上次的条件,我们出人才,你们出待遇,行吧?”
许彦笑道:“老王,这次可不能套用上次的条件了,你们愿意出人力就出,我们可没有人才借用补偿给你们,也不会有引进优惠了。”
那边,王副院长和其他几家医院的人对视一眼,道:“那也行!”
许彦心里暗爽,他们六院,什么时候在其他医院面前,这么豪横过了?说拒绝就拒绝。 六院的体量最小,在这二院、三院、华科医院面前,都更弱,往日里话语权自然也最小。 像今天这样,肆无忌惮的讲条件,还真是史无前例的头一遭。 舒服啊! 许彦看着旁边的纸条,这是曹大院长写给他的。 他心里顿时有了底气,笑道:“另外,你们想要共享技术、共享项目知识,还得付出额外的代价,有意的今天下午过来,咱们坐在一起商量一下。”
王院长等几人那边,心里暗骂一声老狐狸,可嘴上还是乖乖的答应了。 这次机会,他们不能错过。 到了下午,三家医院,一家不缺的全都来了。 这么难得的跨市机会,即便是付出一些代价,那也值了。 等开完会,和各家医院交涉商议之后,曹建初、许彦等六院领导,笑的嘴角都快咧到耳朵根了。 这次,他们从三家医院口中,抢出来了不少“食物”,就比如一起分摊二院的某部分发展经费,共享三院的一次吸引病源的活动,占据华科医院的一部分急诊病源负责区域…… 三家都付出了各种代价,这才派出了总共十名成员,来到市六院。 这十名成员,也基本都和丰范那份“重点挖角”的名单高度重合。 算是“羊入虎口”了。 …… 这十名人才抵达六院后,丰范手下的人手,一下子充足起来。 这让他顿时变得清闲了下来,很多活儿,都能交给这些人去干了。 丰范给众人安排了任务,让他们先去做理论推演和模拟。 模拟室中。 “慢点,再慢点。”
“不行,食管吻合端还是脱落回缩了,这样下去不行啊。”
三院邓振邦焦急的不行,对旁边华科医院的栾材道:“得换换思路,我们负责的这一部分,本来不算难,可耗费了好几天了。”
栾材脑袋也有些发涨。 这时,丰范过来,只看了一眼,就看出了问题。 丰范对两人道:“食管吻合端脱落,应该是向下牵引颈部时,食管肌层被撕裂导致的,你们试试在向下牵引颈部时,均匀力道,降低输入的数值。”
两人一听,不解道:“牵引颈部?那是前四个步骤的操作了呀,竟然还会影响到这里?”
不过,出于对丰范的信任,他们还是尝试了丰范所说的办法。 重新开始模拟,在前四个步骤时,就降低牵引颈部的力度数值,等到四个步骤之后,食管吻合端果然没有再脱落回缩! “成了!”
“哈哈哈!终于过了这个难点了!”
“神了啊,咱这一步的问题,竟然是前四个步骤埋下的‘祸根’,这谁能发现啊!”
发现问题时,他们都思维惯性的从当下步骤找问题,最多也只是从前两个步骤寻找问题。很少能将目光回溯到四个步骤之前。