美国皮京顿兄弟公司总裁A.皮京顿提出：人们如果无法明确工作的准则和目标，他必然无法对自己的工作产生信心，也无法全神贯注。没有目标，我们的梦想便是无的放矢，无处依归。有了目标，才有斗志，从而开发我们的潜能，并促使我们为之寻找到达目的地的方法。亚里士多德说：“要想成功，首先要有一个明确的、现实的目标——一个奋斗的目标。”

要让每个人了解团队的方向，必须设定高目标，还要以量化的手法，务实地设定能够展现进度和成果的指标，这样一来，每个成员就能在自己的岗位尽一己之力。如果生活没有目标，你的努力就没有方向，好像一个断了线的风筝，随风而飘，不知所往。目标能够激发人们的意志和激情，产生一种强大的动力。你如果为自己设计了一个远大而切实可行的目标，并且制订出切实可行的计划，然后付诸行动，这样你的未来就操纵在自己的手里了。这时，成功对你来说，只是时间的问题了。当你感觉自己的工作漫无目的、循环不已、空乏无味时，效率会大为降低。“戴着眼罩做事”是做不好事情的。有了目标就必须要明确它。因为模糊不清的目标不但不能帮助你到达成功的彼岸，反而会让你陷入迷惑之中，让你觉得成功太遥远，可望而不可即。一句英国谚语说：“对一艘盲目航行的船来说，任何方向的风都是逆风。”

人生的目标，不仅是理想，同时也是约束。有约束，才有超越、才有发展。就像一位跳高运动员，如果他的前面不放一根横杆，让他漫无目的自由跳高，可以肯定，他永远也跳不出好成绩来。而正确的方法是，在他面前设定目标，放置一根横杆约束他，让他不断地超越，横杆也就不断升高。在一定范围内，横杆越高，跳得就越高；横杆很低时，他也跳不起来。因为，没有目标（横杆很低）时，会产生强烈的“失落”感。拿破仑·希尔说：“目标必须是长期的、特定的、具体的、明确的。”

曾有一个年轻人因为工作上的事情特地来找拿破仑·希尔，这位先生举止大方，聪明，未婚，大学毕业已经4年了。希尔从年轻人目前的工作谈起，了解到他所受的教育情况、家庭背景以及对事情的态度。然后希尔问他：“你找我，目的是不是就是让我帮你换份工作呢？”

年轻人回答：“是的。”

“那你想要一份什么样的工作呢？”

“问题就在这里，我真不知道自己该做什么。”

年轻人回答说。这个问题其实很普遍，特别是在年轻人当中普遍存在。后来，希尔帮他和几个老板进行了接洽，但帮助都不大，因为这种误打误撞的求职方法并不高明。拿破仑·希尔让这位年轻人静下心来，先想明白自己适合哪项工作，然后再做决定。希尔说：“不妨让我们换个角度想一下，10年以后你希望自己是个什么样子呢？”

年轻人沉思了一会儿，说：“我希望我的工作和别人一样，待遇很优厚，并且买下了一栋好房子。当然，更深入的问题我还没考虑好。”

希尔说：“你的想法是很自然的现象，你现在的情形就好比是跑到航空公司里说‘给我一张票’一样，除非你说出你的目的地，否则人家无法卖给你。同样的道理，除非我知道了你现实的人生目标，否则我无法帮你找到合适的工作。只有你自己知道你的目的地。”

年轻人恍然大悟，他不得不开始认真地思考。两个小时过后，那名年轻人满意地离开了。希尔相信他已经学到了重要的一课：出发以前，先要有目标！大多数员工也是如此。他们希望命运之风能够把他们吹入某个富裕又神秘的港湾，他们盼望在遥远未来的“某一天”退休，在“某地”一个美丽的小岛上过着无忧无虑的生活。倘若问他们将要如何达到这个目标时，他会很茫然地摇头说：“我没有详细的办法。”

其实他们不可能实现自己的理想，其原因在于：他们从来没有真正定下生活的目标。一个没有目标的人，无异于盲人骑瞎马，其前景绝对不容乐观。拿破仑·希尔告诉我们：有了目标才会成功。目标是一个人对所期望成就的事业的真正决心。目标不是幻想，因为一个切实可行的目标完全可以带来实现的满足感！人生没有目标，任何人都不可能成就任何事业，因为它不会促使你采取任何实际的行动步骤，那么你就只能在人生旅途的十字路口徘徊，永远抵达不了成功的彼岸。就如空气对于生命一样，目标对于工作效率也绝对重要。如果没有空气，没有人能够生存；如果没有工作目标，没有人能够获得成功。有一个现象正说明了确立目标的重要性。在阳光下将放大镜放到纸的上方，距纸有一小段距离。如果放大镜是移动的话，永远也不会将纸点燃，而当将放大镜的焦点对准纸的某一部位，用不了多久，纸就会燃烧起来。同样的道理，不管你具有多少能力或是才华，如果你无法管理它，不是将它聚集在特定的规划上，并且一直保持在原位，那么你永远无法取得成功。有的孩子说，我将来长大后要做一名伟人，这个目标就太不具体了。就像我们小时候在作文本上经常看到有孩子写上“我长大要做总统”一样。明确的目标会带给你创造的激情火花，它就像成功的助推器，会推动你向理想靠近或飞跃。一个人如果没有明确的目标，他就会失去崇高的使命感，也就丧失了进取的活力。对优秀员工而言，在你决定了你所追求的工作目标之后，你就等于做出了人生最大的选择！有了美好的理想，你就看清了自己想要获取什么样的成功；有了明确的目标，你就会有一股无论顺境还是逆境都勇往直前的冲劲！第一，组织是由个体组成的，当组织的目标与个体的目标一致时，整个组织的力量就会达到最大。企业的管理者应该想方设法使企业的目标也变成员工自己的目标，只有每一个员工都认同企业的战略，才能达到最佳的管理效果。第二，员工的工作热情和动力来自于一个明确的目标。在企业里，当下属的行动有明确的方向时，他们的行动动机就会得到维持和加强。而企业的管理最重要的一个作用，就是要为下属们确定工作的目标，让他们知道自己该干什么。第三，目标可以让员工明确地知道要做什么，以及要付出多大的努力才能达到目标，这样就让他们有了一个为之努力的目标。员工在有明确目标的时候会做得最好，进一步说，特定的目标能够提高绩效。