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第365章 公司正式上市

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之后的半个月时间里,张语桐和庞艺涵相继把孩子顺利生出来了。

她俩很争气,生出来的都是男孩儿。

这样秦云女儿、儿子都有了,给他开心的不得了。

秦云化身超级奶爸,看着孩子们一天天长大,陪着他们成长,当真是一把屎一把尿伺候着三个小天使。

佣人每次要上手帮忙,他都是拒绝的,必须要亲自动手,除非他忙不过来时候。

秦云照顾孩子的期间,很少理会公司上的事,毕竟钱是赚不完了,陪孩子一起成长是他近些年的主要任务,不容错过的时光。

不过像旗下公司上市这种大事,他还是会略微关注一二。

美乐连锁健身公司于半年前就完成了融资。

一千门店总年利润20亿元以上,折算就是每年净利润2.5亿美元。

所以秦云以18亿美元的估值,拿出百分之二十的股份进行融资,融资到3.6亿美元。

融资对象他找的全是外国资本,毕竟是要在美帝股市上市坑外国人的钱。

而融资进来的钱,公司要扩展一些业务,有生产销售健身器材、体育用品的业务、可穿戴设备业务、以及电子商务业务。

其中健身器材和体育用品业务,将从事户外用品研发设计、组织外包生产、销售,产品涵盖户外服装、户外功能鞋和户外装备三大系列,并加以打造自主知识产权“先行者”商标。

计划把该品牌户外用品的销售量占到市场上10%到20%的占有率。

可穿戴设备业务的拓展,美乐健身公司将成立可穿戴业务事业部。

公司研究认为可穿戴设备与户外运动有着天然的紧密联系。

从市场的成熟度来看,可穿戴市场还不够成熟,所以可穿戴设备具有长期战略意义,但是短期内难以有较大业绩贡献。

成立事业部后,将规划更高层次的可穿戴产品,希望通过可穿戴设备加强与用户的联系,包括计划以“绿野仙踪”(平台网站)的六只脚为核心的户外移动终端入口来推一下可穿戴设备。

最后就是电子商务业务,公司将打造华国最大的户外旅行活动网站,推出“绿野仙踪”平台,将上线垂直电商平台“驴友网”。

将户外产品融入“绿野仙踪”的线路中,以实现“产品+服务”一体化户外出行平台,在常规户外旅行活动基础上,着力发现国内外高品质户外旅行产品。

还将打造出“绿野仙踪社区”,运营论坛、sns、资讯以及结伴户外活动。

其实啊,这些全是画大饼,讲故事给投资者听的看的,为了公司上市能得到广大投资者的认可,避免上市遇冷。

以前只是很初级的健身房为主要业务核心,经营的项目很是单一。

别看赚钱,但是发展受限,没有业务壁垒很容易受到市场的影响,投资者是不会过多青睐的,因为有上限。

可加入了四个方向的业务,涵盖互联网科技、社交平台、户外产品、电子商务。

这个公司的故事就丰满了!

公司融资到了3.6亿美元,一边着手上市,一边挥舞着大笔资金,通过半年的业务拓展,把那几个业务弄的有声有色。

秦云再次拿出了百分之二十股份,他的股份被稀释到了百分之六十(股份由多个自己不同的公司持股)。

最终在美帝纳斯达刻,以35亿美元的估值上市,ipo发行价为每股4.00美元。

上市前公司估值多少钱?18亿美元。

上市后公司市值却膨胀到35亿美元,虽然股份被稀释的只剩百分之六十,却值21亿美元。

这还不算,ipo首日大幅高开,半小时涨幅一度逾212%,触及熔断,受到市场瞩目。

而后涨幅回落,收盘涨143%,报收9.72美元/股,最新市值85.05亿美元。

也就是说,秦云手里的股票已经升值到了51.03亿美元。

当然了,市值就是市值,总会有波动,他的原始股票想要套现,还有一年的解禁时间,一年后就不知道股价什么样了。

不过秦云有信心能稳住股价,毕竟他是个讲故事的高手,手底下的克隆人高管更不是吃素的。

等到自己的股票解禁时间到了,就逐年减持股份,一直减持到剩百分之二十左右的股份。

第二个上市的公司是火锅杯连锁火锅店,在港城股市上市的,因为港城上市流程和难易程度要比内地快和容易一些。

去年营收额106.4亿元,销售成本43.13亿,毛利润63.24亿元,减去管理费用43.63亿元,财务费用861.4万,其他费用支出4.45亿元,其他收入1.168亿,营业利润16.25亿元。

税前16.25亿元,减去所得税费用4.307亿元,净利润为11.94亿元。

招股书上的数据是鲜亮的,三年多,火锅杯火锅门店数量一直扩张,从2010年的六百家扩张到现在的1100家。

营收总额从57.43亿元增致106.37亿元年度利润由4.12亿元,增致11.94亿元。

2013年的净利润率达11.22%,复合年增长率为70.5%。

招股书显示,火锅杯火锅店成为华国国内首家营收超百亿的餐企。

这三年多时间,物价快速上涨,原材料、人力、房租(已经把名下房产转移给权御房地产管理公司)能源成本均在上涨,经济环境也并不乐观,对于餐饮企业来说经营的并不容易,这从财报数据也可以得到佐证。

火锅杯的增速,多半是由门店的扩张所带来的。

不过,相对其他竞争对手来说,火锅杯火锅店的翻台率惊人的高,达到了5,而竞品某呷捕在门店的翻台率仅为3.3。

如此高的翻台率搭配上门店数量,无怪火锅杯的营收总额一路高攀,竞争对手只能望其项背。

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