第二天沈舒起床之后，还是照样做了两人份的早餐。

日子还要继续过下去，她也不想把矛盾闹大，就凑合着过吧，把这剩下的十一个月给过好。

刚做好早饭，就看到唐耕墨穿戴整齐的走了出来。

沈舒说：“唐先生，吃早饭了！”

刚吵过架，她实在叫不出口“老公”。

唐耕墨装作没听到的样子，不做理睬。

沈舒心知肚明，不过还是又加大声音喊了一次，只要我不尴尬，尴尬的就是你。

唐耕墨装作刚听到的样子，说道：“哦，我还有事，先不吃了！”

说罢他就穿鞋走出门。

沈舒嘟了嘟嘴，嘀咕道：“不吃就不吃，正好我补充营养，吃双份的！”

……

沈舒准时踩点到公司，坚决不让公司占一分钟的便宜。

到了公司后，就身不由己，刚结束晨会就去了昨天预约好的会议室，开始电箱项目部的会议，主要是总结最近工作的得失。

两个小时后，会议结束了，来不及休息，因为临近月底了，沈舒得给这些员工打绩效分。

金恒集团的绩效是直接关系到工资的。

比如沈舒现在每月工资是两万，年底再有六个月的奖金。

但这两万里面有一万是保底的，另外一万是看绩效的，每月绩效分为a、b、c、d、e四个档次，分别对应150%、120%、100%、70%和50%。

如果沈舒的上级，宣传部的陈进陈总这个月给沈舒打绩效是a的话，那沈舒拿到的工资就是一万的保底加上另外一万的150%，实际上两万五。

如果绩效是e的话，那工资就是保底的一万加上另外一万的百分之五十，实际上是一万五。

而且年底奖金是按照平时绩效平均水平来计算的。

每个月的绩效系数加起来，再除以十二。

像沈舒年底六个月奖金就是十二万，150%和50%，那可是足足差了十二万呢！

而且绩效和晋升、人才计划、转岗甚至是辞退都息息相关，所以这项工作是十分重要的。

如果有领导胡乱打绩效，被打低的同事是有权利直接向ceo也就是唐耕墨反馈的，任何人员都无权阻拦。

全部打a级行不行？

肯定不行！

集团是有标准的，每个等级的绩效都有一定比例的，除非你的项目表现的非常好，那可以全员都打比较好的绩效。

但也不可能全部a，也是有起码一半是b或者c的。

因为区分不出劣势的，如何能表彰优秀的呢？

沈舒有一份专门的表格，记录着她的下属平时的工作情况，包括早退、加班、任务完成情况等等。

她根据这份表格，再根据做出的成绩，依次给每个员工打绩效。

打完绩效之后，她还要再三确认，确认没问题后，才点了提交。

等提交后，她伸了个懒腰，会议室里早就空无一人了。

她一看时间，已经下午三点了，怪不得那么饿。

她把电脑房回座位，直接去九楼食堂，如果是以前她就和晚餐一起吃了，但现在怀孕了还是要注意点。

买了份关东煮，再加个茶叶蛋，要十五块钱。

真贵！

因为做了绩效，沈舒也算了算她的工资，她觉得凭借她的表现，今年年终奖怎么也能拿个120%的吧？

这是个丰收年啊。

想想两个月前，她还没有固定工作，要靠给人打扫卫生打零工等去生活呢。

心里对唐耕墨的那一点生气也就没了。

自我安慰，算了，他大男人大总裁一个，我给他服服软就好了，毕竟他是老板给我发钱啊。

关东煮刚吃了一半，她的手机响了。

是总裁办的。

沈舒连忙接通。

“沈舒吗？”

“我是！”

“沈舒，唐总让你写的民用品的调研报告呢？为什么还没有交过来？”电话那头唐耕墨的特别助理带着呵斥问道。

沈舒眨了眨眼，一早来就忙着给组员开会，她真把这件事给忘记了。

而且她没有在公司说过具体给报告的日期。

就是昨天生气时说今天给唐耕墨。

没想到唐耕墨就记住了，现在问她要。

电话那头说：“我们在a1803会议室开会，五分钟后就要讨论关于民用产品的问题了，在此之前你要把报告交给唐总！就这样，挂了！”

说罢直接挂断电话。

沈舒握着已经被挂断的电话，面前的关东煮不香了。

那份报告起码还需要三四个小时才能完成呢，如果昨天晚上不是因为唐耕墨气她，她昨晚就能做完。

但现在怎么办啊？

而且，开民用产品的讨论会，竟然也没通知我。

这一看就是临时起意，故意给自己难堪的！

但她也没有任何办法，职场就是这样的，领导问你要东西，你能说我不给你，因为你要给我难堪吗？

“怎么办，怎么办……”

沈舒急的一筹莫展。