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能源部的现场情况大致了解得差不多了，直接部门办公室，依次从车间办公室（一间大办公室，各车间主管、技术人员在一起，十多人坐在一起显得格外拥挤）、去部门经理办公室。一则从技术方面了解一下，二来从管理方面观察一下。

先到车间办公室，分别与各个车间主管、技术人员认识，他们懒洋洋地应付着身份确定程序完成之后的我，在他们的懒洋洋里有对外来者的防范，保密意识之下的过度反应，好像真有什么可以向我保密的，好像我是来卧底似的，好像我没有看透现场的物体、事实样；也有本身无法给出、没有什么可以给出的拘于专制的漠然，他们除了专制者外对所有人、包括他们之间习惯性的漠然，而漠然在人与人之间划出的距离为他们亮出有效的防备范围。当劳动换来的一切只是维系生命的话，长此以往必然导致疲惫，而在制度上整个过程又是那么合理，故而懒洋洋成了无奈和防范的混合形态。

当我提出借他们的规程看看时（其实，各种型号、类型的规程我都有收集，只是想看看他们编制的规程处于什么样的水平，也可通过规程中工艺参数的设置、流程的要求规定反映出装置、系统、控制的情况。奇怪的是，安溪作为技术中心居然连各个部门的规程都没有！哦！我忘了，是艺术中心），他们如临大敌，一会儿说没有，一会儿说要经过部门经理同意。要掏出他们的宝贝样，当然，不排除摄像头下保密的需要。我能说什么呢？

去部门经理办公室，一间和车间办公室一样大的屋子，屋子正中是一幅用相框裱起来的村长的横排题词——发展的动力，YL的龙头。经理QB，瘦高、戴着一副凸显QF系列非文明的能源眼镜，据传有意去英国南极大学深造；副经理QL（兼分工会**），胖乎乎的，穿着一件非自发组织的夹克，无意间漏出秘密维稳的语气。两人桌子成直角布置，面向大门。同样摄像头下身份认证程序，相互进行了了解性质的交流。其间，他们多次打断话。当然，我得夸奖他们一番，比如：保密意识、艰苦朴素等等。当我提出借规程时，话刚出口或话音还未完全落地，即被QL分工会**抢先拦住：“这个可是最高等级的机密……”，我告之，这样的规程有标准格式、版本，只是想看看一点具体数据，并隐晦告诉他L总让来借阅。他又打断我的话，与此同时QB经理也打断我的话：“按说，你们安溪有权看的，不过我们印刷的数量按人数计的，都已发下去，要不，我这本你拿去看看，一天时间行吧！”

我则连声谢谢，并按借阅程序填表、签字。QB从保险柜里拿出一本薄薄的小册子，比我想象中标准版本差太多，难道他们不知道网上到处都有标准格式吗？真佩服他们的逆向保密思维。接下来，又磕磕绊绊地简短交谈几句，告辞。不知这些人怎么搞的，老是不让人完整说一句话，在他们发达的说话功能背后是他们弱化的听力。

“当我接着说出我被打断的话并且说这就是我原先要说下去的话时，这就好像根据一些简要的笔记去详细阐述某条思路那样。”

那么，这继续的方式是什么呢？是唯一吗？我修复这些断句的解释显得乱七八糟的，残缺的细节碎片化，加在一起的细节表达出我被打断的话里的所有吗？包含着我在过去某些类似场景中的片段。我的行为、经历的说出也是这样被各种事件无端打断，我面向事件本身的解释未必就是我原本要说的话，毕竟我没有说出，这些解释成了种种可能。而他们急于说出的话真的就是他们要说的？一地支离破碎的无意义。

注：2017.1.19